技术维
阿科玛集团为防止工业风险而制定的安全程序在世界各地都适用。这些程序包括三个方面:通过系统的风险分析对场址进行评价、生产单位的设计和危险材料的运输安全。
阿科玛集团的工业安全的办法必须是全球性的。在世界范围内，集团制造许多产品，复杂化和多样化进程。通用规则及程序简化风险和危害的系统识别。它们使预防和纠正措施的应用。
Arkema集团在工业安全方面的方法的技术层面包括:
- 风险分析
- 生产单元设计
- 运输安全
- 过程安全
- 安全
风险分析
在工业现场的风险是通过以下的系统分析评价：
- 制造工艺
- 二、现有机组运行情况
- 运输作业，尤指危险产品
- 新设施的设计和建设
- 升级现有设施
- 卫生和安全工作站
广泛的技术和组织资源专用于识别，优先并且防止风险。该集团高度重视反馈(内部或外部)对事件和事故最佳实践关于控制行业风险。最终的目标是减少的可能性和事故后果。
特别地，阿科玛组需要不断的更高的要求关于识别风险的分析化工厂II-classified网站或同等学历（设施，其中有一个重要的工业风险，由于网站上的数量或产品类型）。
风险分析是安全培训的一个组成部分
阿科玛集团确保风险分析，即从研究和反馈获得的知识，是安全培训计划的一个组成部分。
生产单元设计
在新的生产单位的设计阶段或对现有生产单位的主要扩展阶段，都在寻求改善工业安全的最佳方法。此外，阿科玛集团定期改善其现有的生产设施。
流程安全
一个旨在减少处理事件
在过程安全方面，集团的目标是减少的过程有关的事件的数量尽可能多地。
为了继续努力，以减少工业事故风险，阿科玛在2018集的新的战略目标：实现低于3的过程安全事件的发生率（pSER的）在2025年。
安全
意识到与网络安全相关的挑战，集团已启动一项庞大计划，通过基于10 MUST HAVE(服务器、网络等的保护)的参考系统来加强对其信息系统的保护。