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鼓励员工移动性

支持对于成功的移动性至关重要:它可以是专业(不断变化的角色或职业)或地理(转向新的位置,区域或国家)。在这两种情况下,我们的职业管理人员都在那里为员工提供他们所需的支持。

了解有关我们培训政策的更多信息

许多机会

业务部门,子公司和新实体之间的移动性,国际作业,项目初创公司,新工厂的开放:所有集团的才华横溢的员工都有进步的机会。

生长我们的才华

根据组中提供的机会,潜在移动到新职位在每个员工的职业道路的过程中审查了他们的基础上目标和技能

充分利用我们的专业领域不例外,因为它是我们人力资源政策的基石之一。这就是为什么我们为该集团的专家制定了特定的人才管理举措。

鼓励员工成长意味着分享职业发展目标与他们不仅基于他们的专业利益,而且还要在他们可以批准的领域,并相应地建立行动计划。

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我们在不同地点提供许多工作机会。

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