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arkema.全世界

最佳

Arkema开发的方法基于WBCSD发布的方法论指南*,着眼于整个价值链。它被部署在阿科玛的每一个活动,以及业务专业团队,研发金宝愽和法规。

对于每一个解决方案,它首先确定潜在的风险,无论这些风险与监管趋势或市场需求有关.如果确定了一个解决方案的风险,我们可以定义最佳行动,例如替代开发或替代。如果解决方案没有风险,我们会评估联合国可持续发展目标(SDG)的贡献(积极或负面)。

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就知识允许,评估考虑了,从原材料到产品生命周期的整个价值链,包括制造过程.它是通过展开三套标准进行的:

  • 反映(i)本集团在安全,卫生和环境方面与产品责任有关的基本要求,(ii)道德和尊重人权原则,以及(三)经济盈利能力的要素;
  • 在可持续解决方案方面,监管框架的中长期趋势和市场预期;
  • 以及借鉴标准市场解决方案对联合国可持续发展目标(SDGs)的贡献。已选定与集团活动最相关的十个可持续发展目标。

这一分析对我们的业务线政策产生了真正的影响,鼓励这一点专注于良性解决方案的创新和销售

到2020年底,72%的销售额被评估, 和其中50%的内容包含了一个或多个重要的积极贡献对联合国可持续发展目标(ImpACT+)没有重大负面贡献。我们将在2021年采用这一方法,以提高评估的销售比例,并从长期来看,提高我们对可持续发展目标的贡献。

为了加强对可持续优惠的承诺,阿尔克马制定了战略目标:2030年ImpACT +销售额的65%.为了实现这一战略目标,集团正在三个主要杠杆上实施自愿行动,即持续改进解决方案,产品和应用的可持续创新,以及积极推广ImpACT +解决方案。

世界可持续发展工商理事会(WBCSD)。全球组织拥有200多名主要公司成员,共同努力加速转向更可持续的世界。